In RoboINDUSTRY i partecipanti esploreranno il mondo della robotica applicata alla supply chain di un’azienda e-commerce: partendo dalla conoscenza dei componenti di e.DO, impareranno ad operare in un sistema produttivo basato sulle 5 M (Man, Machine, Material, Method, Money). Attraverso esercitazioni pratiche (linea del tempo delle rivoluzioni industriali, simulazioni di consegna scatole, montaggio e manutenzione di e.DO) e l’analisi di ciclogrammi, svilupperanno capacità di pianificazione e problem solving. Infine, redigeranno un business plan per valutare investimenti futuri dell’azienda sulla base di quanto emerso.

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Obiettivi del corso

• Conoscere i componenti di un robot e le loro funzionalità 
• Applicare il modello delle 5 M (Man, Machine, Material, Method, Money) per analizzare l’efficienza di un processo produttivo
• Costruire e interpretare ciclogrammi per valutare diverse configurazioni di lavoro
• Elaborare un business plan per investimenti sui veicoli guidati e valutarne il valore netto su 5 anni
• Sviluppare capacità di problem solving, analisi di processi e lavoro di squadra

Metodologie e strumenti

I partecipanti saranno suddivisi in quattro isole, ciascuna dotata di un e.DO Robot, un tablet ed il corredo del robot con materiali da spostare e per poter disegnare. Si dovrà utilizzare il coding per risolvere problemi tratti dalla realtà. 

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L’approccio educativo adottato da Maker Dojo si fonda sullo sviluppo delle competenze attraverso l’esperienza diretta e collaborativa. Nei nostri laboratori, privilegiamo la condivisione e la sperimentazione attiva in gruppi ridotti, la nostra filosofia mira a garantire ai partecipanti l’opportunità di concepire, sperimentare, imparare dai fallimenti e migliorare iterativamente le soluzioni.

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Tempistiche

Una lezione della durata di 4 ore.

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